簡單的管理核算手法讀書分享盡可能簡化-普惠閥門
1、不要把經(jīng)營想得太復(fù)雜,而是盡可能地將它簡化。
2、經(jīng)營的原理原則把銷售大化、費(fèi)用小化,作為兩者之差的結(jié)果就是利潤的大化。
把這一原則貫徹至今。
3、鉆研創(chuàng)新,想盡辦法,在增加銷售的同時(shí),不斷地、徹底地削減費(fèi)用,這就是經(jīng)營的原則。
4、經(jīng)營活動(dòng)的成果用“附加價(jià)值”這一尺度來衡量。
5、以月度為單位,正確掌握作為自己活動(dòng)結(jié)果的附加價(jià)值,可以很快發(fā)現(xiàn)問題,并為解決這些問題迅速采取行動(dòng)。
1、經(jīng)營有很多種,又各行各業(yè)都有自己的特點(diǎn);管理有多個(gè)維度,管理的復(fù)雜度也很高。
如何能夠簡化成可以一以貫之的原則,如何又能落到實(shí)處。
2、既簡化為,銷售大,費(fèi)用小,又能以阿米巴經(jīng)營,用單位時(shí)間附加值來衡量。這就有粗有細(xì)。
3、有數(shù)字,也有現(xiàn)場的應(yīng)用和反饋。
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